公司加強組織領導，落實主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好（hǎo）以“防火、防汛、防暑、防（fáng）電氣事故”為主要內容的夏季“四防”工作，築牢（láo）安全生產防線，確保各項工作順利開展。

一是成立“夏季四防（fáng）”領（lǐng）導小（xiǎo）組，由生產副總經理任總指揮，各車間主要責（zé）任人任委（wěi）員。同時完善了安全管理網絡，各車（chē）間、部門（mén）均配備了專兼職安全員，建立了從上到（dào）下嚴密的安全（quán）管理（lǐ）組織機構。

二是強（qiáng）化安全培訓，提高全員安全意（yì）識。公司多次組織安全（quán）專（zhuān）題培訓，將理論（lùn）知識的培訓（xùn）與防汛演習、消防演習、中暑事故的搶（qiǎng）救等一係列的演習（xí）實踐相結合，以迅速提高全員職工的安（ān）全素質和（hé）自我防（fáng）護能力，確保人身、設備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》文件精神，按（àn）照省、市、區安全工作要求，全麵落實安全大檢查工作（zuò）。製定並向各部門、分（fèn）廠下發了安全、文明生產大檢（jiǎn）查實施（shī）方案，明確了重點檢（jiǎn）查內容和（hé）職責分工，確保（bǎo）生產經營安全（quán）、穩定、有效運行。

四是落（luò）實措施，確保成效。在防火工作中，開展隱患排查治理，嚴格落實好各項安全防火製度。加強（qiáng）消防設施的定置管（guǎn）理，做好消防器材的檢查、維護工作，對不（bú）合格器材及（jí）時報修，壓力不足的（de）滅火器及時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保隨時可用。在防汛（xùn）工（gōng）作中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點部位，修訂細（xì）化防汛應急預案，備足各類防汛物資器材。在汛（xùn）期來臨前（qián），對所有防洪排澇通道進（jìn）行疏通，防止排水通（tōng）道（dào）阻塞（sāi）。在防暑工作中，通過合（hé）理組織自然通風、設置完善送風裝置等方式盡可能降低高（gāo）溫作業（yè）危害。開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放（fàng）防暑茶、夏季工裝等（děng）勞保福利，保障職（zhí）工身心健（jiàn）康。在防電（diàn）氣事故工作中，對所（suǒ）有線路、電（diàn）纜溝、避雷設施及（jí）電（diàn）器設備進行了全（quán）麵檢查（chá）維護，對日常用電及臨時用電加強管理。