今年以來，生產係統全體幹部職工麵對訂單量大、交貨期緊的大好形勢，積極行動，全力以（yǐ）赴做好各項生產任務的準備（bèi）和落實，確保按時、按質、按量交付訂（dìng）單。

生產（chǎn）部科學組織、合理安排分解（jiě）計劃，加強調度，及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部（bù）門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提（tí）升勞動生產效率，嚴格按照“三按”標準（zhǔn）要求加工生產（chǎn）。質檢（jiǎn）人員認真履行檢驗、鑒別、把關（guān）、報（bào）告的職能，一絲不苟（gǒu），確保製造過（guò）程和產品質量穩步提升。安監部門加強了安全教育和（hé）培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行（háng）整改，為（wéi）安全生產、文明生產保駕護航。

生產（chǎn）現場機（jī）聲隆隆（lóng），車流穿梭，工人們幹勁倍增，加（jiā）班加點，熱火朝（cháo）天，處處呈現（xiàn）出一派繁（fán）忙的景象。