今年以來產銷兩（liǎng）旺，財務（wù）部嚴格資金管理，精細預算（suàn），合理安排，保障生產、生活需要。

一是加強預算管理。在做好信貸資金如期（qī）償還，控製信貸規模的基礎上（shàng），強化資金預算管理，以收保支，強化內部管理，增收節支。

二是合理安排使（shǐ）用。依據生產經營計劃安排，調度使用資金，確保生產（chǎn）經營需求。合理控（kòng）製非生產性開支，節能降（jiàng）耗。

三是完善激勵和獎懲（chéng）機製，依據內部分配辦法規定，及時發放工資，調動員工的積極性和創（chuàng）造力，實現提質（zhì）增效。

四是細化資產管理（lǐ），盤活存量，實現（xiàn）資金效益最大化（huà）。

五是加速回籠。依據合同約（yuē）定（dìng），跟蹤（zōng）雙方的履約狀態，確（què）保銷售回款。強化應收賬款管理，明確（què）銷售人員的責、權、利三位一體，降低資金風險（xiǎn），提升資金使用效（xiào）率。